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职场上过的太安逸,真的会出问题!

今年最不缺少的新闻就是企业裁员,最容易引起讨论的就是大企业裁员。

前几日,作为仅次于Microsoft的全球第二大软件公司, 甲骨文中国这次裁员主要裁的是研发中心人员,首批将裁员约900余人,其中超过500人来自北京研发中心。

有被裁员工透露,当时被裁的人参加了远程会议, 很严肃地通知他们被裁掉了。沟通是单向的,被裁员工没有机会说Yes or No,也没有机会去问任何问题,只是被动地接受结果。

随即而出的是赔偿标准。5月22号之前签解约合同,是N(工作年限)+6(个月薪酬)的赔偿, 一个月后,即6月7号签是N+1,再往后就只有N了。” 根据北京的平均工资计算,N平均在2.5万左右, 即便是工作2-3年,也能得到小20万的补偿款。

说实话,这个补偿标准相对来说已经相当优厚了。国内的很多谈理想、称兄弟的企业都望其项背, 当然还有采用替代补偿的方案,那就是想尽各种办法为难员工,直至其主动提出离职,连补偿款都省了。

按理说,补偿标准不错,拿着一笔钱拍屁股走人,再去重新找工作,企业实现目的,员工收到利益,应该皆大欢喜。

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然而被裁员工却不买账,甲骨文被裁员工在公司现场提出的诉求包括:“把工作机会留在中国”,“High Profit,Why Layoff(高利润为何裁员)”, “反对甲骨文只要中国市场,不要中国员工” ,"坚决反对甲骨文政治性裁员,让政治远离科技。"

总结为一句话是:不想被裁掉

1.现实中经常遇到的桥段,被对方抛弃却苦苦哀求挽回这段关系,原因很简单,小日子过的太舒服了。 甲骨文公司的工作环境是真的好,好到让996工作的人省去羡慕嫉妒,直接恨。

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这是多少职场人所期盼的工作节奏啊。

就这些,只是冰山一角,福利待遇也相当丰厚,比如拥有15到20天年假。早些时候甲骨文有“西二旗养老院”之称。

N+6的补偿方案,补偿基数定在2.5万左右,实际上,很多员工的薪资都要高于这个数。

舒适的工作环境,高薪高福利,养老都可以提前规划了,又有谁愿意离开呢!

这一批被裁的员工绝大多数是软件开发人员。平均年龄在37岁左右,过了35岁, 找到像甲骨文这样福利优厚的工作难度就大了,很多企业都不怎么招35岁以上的人。尤其是在IT圈, 这已经是非常尴尬的、不具有市场竞争力的年龄。

2.在职场,一个很重要的意识就是:不能过的太安逸,太安逸容易出问题。 稳定的状态不是绝对的,有一定运气成分,一旦赶上了变化,在没有准备的情况下就会手足无措。 上个世纪90年代,在国企上班的员工有谁能想到自己有一天会下岗呢,在这个年代,在世界数一数二的大企业里工作, 又有谁会想到自己有一天会被裁员呢。 无论是下岗还是被裁员,都需要在招聘市场重新找一份工作,当发现自己的知识与技能被所处的时代落下,原本的安逸也就变成了恐慌。 在大树下乘凉当然是好的选择,但如果有一天一些树枝断了,就会有一部分人无法继续乘凉。

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数据库业务是甲骨文的主要业务,正在逐渐被云数据业务蚕食。

通过数据就可以看出甲骨文目前的境况:
全球权威统计机构Gartner在2018年发布的世界云计算市场份额占比的报告, 报告显示,亚马逊AWS、微软Azure以及阿里云处于全球云计算业务的前三名。而甲骨文的云业务未上榜,直接被归入“其他”。

在国内市场,甲骨文的云服务市场份额甚至没有排进前十名。 根据IDC在2018年统计的中国云市场的数据,排在第一的阿里云占到近一半的市场份额, 其次为腾讯云、中国电信、金山云、AWS中国、Ucloud、微软等,排在第九名的华为云市场份额仅占到2.3%。 作为连前十都没有排进的甲骨文,可想而知其云服务市场份额少的多么可怜。

阿里巴巴曾经是甲骨文公司亚洲区最大客户,而现在阿里巴巴自己开发了云数据, 以一种“提供的服务是什么玩意儿,还不如自己做”的行动,完成了弯道超车,不仅自给自足, 还成了甲骨文的最大竞争对手,一座难以逾越的高山。

这种商业上戏剧性的转折真令人唏嘘。

此次裁员同时,甲骨文也在招聘新员工,在招聘网站上就能看到关于甲骨文的招聘信息。 裁掉软件开发人员之后,甲骨文新招的员工很多是云服务领域的工程师,来弥补自己的不足。

3.关于甲骨文裁员,网络上较多评论都再次提及996工作制。

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看看甲骨文企业内的安逸的工作节奏,再看看国内的一些互联网企业高强度工作节奏, 虽然裁员实际上与不同的工作节奏没有必然联系(毕竟国内很多企业的工作节奏也不快),但是这种对比上的差别,却很容易引起讨论。

这是阿里的办公楼,办公室内的灯光变化说明一切。

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有人曾在阿里办公楼下做过调查。 19:56,阿里大门前只有寥寥几人下班了。 22:33,阿里人开始陆续下班,大多都提前约好了专车,马不停蹄地回家了。 这是腾讯的办公楼,深夜仍灯火通明,楼下是滴滴司机在夜间最容易接订单的地方。

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这是马云做客《财富人生》时说的一段话。

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很多企业都提倡狼性文化,注重团队配合的同时,强调对外竞争,打鸡血一般的冲业绩,完成指标, 为企业带来更多利润。企业过的好,个人的收益也会水涨船高。

4.在甲骨文员工拉出的横幅里,还有这样一项:"坚决反对甲骨文政治性裁员,让政治远离科技。" 这个诉求要说到甲骨文创始人拉里·埃里森(Larry Ellison),此前他有一段言论, 认为中国将是美国最大的竞争对手,所以他不希望中国培养出比美国还厉害的工程师, 让中国科技公司击败美国的科技公司。他还说,美国必须开发并保护自己的技术,投资和发展自己的经济,这样才能与中国竞争。

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甲骨文创始人明确立场的站队美国,让这次裁员增加了一些扑所迷离的味道,但仔细思考,这里面还有几个地方值得一提:
1,如果按照我国工程师总量计算,甲骨文的工程师数量可以说是沧海一粟,所以甲骨文的工程师对中国科技的影响可以忽略不计。
2,技能过硬的工程师在哪里都是香饽饽,换句话说,甲骨文如果不用高薪高福利,还未必能留得住。
3,甲骨文的技术没有实现垄断,甚至有很多替代的软件公司的技术要优于甲骨文,同行业的企业所培养出来的人才, 很多都要优于甲骨文培养出来的人才。
如果只是大企业裁员,在今年已经司空见惯,易到用车的大规模裁员,京东的三类人,华为停止社招, 腾讯裁撤部分中层干部,裁员信息层出不穷。
裁员,给了巨额补偿,员工却拉横幅抗议,这样一个反转才将这则新闻推到了风口浪尖的位置。