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行业背景

据权威机构统计:2018年上半年,全国建筑业企业完成建筑业总产值94790.39亿元,同比增长10.39%。2018年建筑行业经历了众多变革,国家颁布了22项关于建筑业法规、征求意见稿、通知、办法等,进一步规范了我国建筑业的发展,另外由于各种原因,导致行业外部恶性竞争严重,专业高资质的施工队越来越少,企业利润率越来越低,财务杠杆越来越大,企业运营的风险越来越高。随着国家进一步规范建筑业的各种行为,市场环境日益严峻,让做建筑的人感觉像如履薄冰,加上“一不小心”又有可能触犯法律,做和不做成为了“建企的尬舞”。 在充满未知的2019年中,建筑业将何去何从呢?

随着人口红利的衰减,以及政策收紧,建筑行业的用工面临着巨大挑战 。

年轻人“逃离” 建筑行业: 由于建筑行业安全风险大、工资难以每月结算,吃的差住的环境恶劣,导致年轻人宁愿做保安、服务员等低收入职业,也不愿意加入建筑工人行业。据《2017年农民工监测调查报告》显示,目前建筑工人平均年龄为44.8岁,50岁以上所占比重为21.3%,并自2014年以来比重提高呈加快态势,导致行业老龄化现象越发严重,劳务危机凸显。

用工关系复杂: 一线建筑工人与用工单位之间,通常隔着几层关系,用工单位甚至不能确定员工是否按时收到报酬。而一旦没有报酬发放证明,或者分包方没有如实发放报酬,就容易出现劳资纠纷。用工单位迫于压力,要重复发放报酬。

灵活用工解决方案

灵活用工是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才。由于建筑 行业的众多项目都具有一定的周期性,此种人力资源按照需求随时使用,随 时停止。模式更为灵活,不需要付出额外费用,也不需要复杂的入离流程, 企业节省了成本,人才价值也可以得到充分发挥。

解决方案

建立基础用工保障:从无管理到有管理,打破松散的工人组织